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武建东:华为的伟大使命是服务世界
时间:2020-05-31 22:14:56 点击:
 


华为的伟大使命是服务世界

                             ——《任正非找北》序言


   任正非属于当代中国最具历史境界的企业家。企业家的伟大显赫之处不在于征服世界而在于服务世界。他始终酷爱自我批判,当没有或缺少对手时,坚强挑战自我,捅开内心中短暂停留的业绩与成就。他是真正的强者,视野内唯有更高的创新;他是商业大英雄,思维内唯有迎接更强的困难与挑战!无论从产业知识相互激励角度,还是从产品类升级竞赛方面,华为与美国市场都是永远相通的!中国与美国人民的友好也是不可分的! 华为是世界高端能力体系的全新样本。华为产品改造世界与华为精神改变中国企业是同等重要的!


       当代华为研究正从“任正非中心论”、“华为神秘论”的机理转变为“历史发展过程的华为中心论”、“华为社会空间中心论”。二十多年来王育琨与华为伴生,成为享誉国内外的“华为文明”诠释者,借助《任正非找北》新书,育琨深入挖掘华为公司优秀的文化基因,诠释了华为创造致胜的先进理念,实现超越华为内部、超出中国社会的文明交流。“千锤万凿出深山,烈火焚烧若等闲,”不少企业家通过阅读育琨的文字提高了企业管理效率,转变了企业战略。
       1、企业家的伟大显赫之处不在于征服世界而在于服务世界
       任正非是一个对世界充满感恩、充满谦卑的人物,他主动谢却中国100名“改革先锋”等表彰称号,深明功盖天下不赏之古训。任正非属于当代中国最具历史境界的企业家。企业家的伟大显赫之处不在于征服世界而在于服务世界。这一点任正非与乔布斯具有共同之处,他们都创造性进化了自己的精神世界。犹如西方圣者之言:“爱是恒久忍耐,只喜欢真理,爱是永不止息。”
       任正非与乔布斯都是饱受磨难、坚忍卓绝的企业家,他们与同时代企业家相比更为颠覆,他们都想创造自己所受训练以外的至上产品,不但有过“莫道谗言如浪深,莫言迁客似沙沉”的低谷经历,更拥有“千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金”的巅峰时刻,但又都始终酷爱自我批判,当没有或缺少对手时,坚强挑战自我,捅开内心中短暂停留的业绩与成就。他们都是真正的强者,视野内唯有更高的创新;他们都是商业大英雄,思维内唯有迎接更强的困难与挑战!
       可以说,当代美国最伟大的企业家是乔布斯,当代中国最伟大的企业家是任正非。他们不是醉心梦想地控制某种垄断产业,而是要摧毁旧有产业的完美。他们不断改变自己,也不断改变自己的企业,但他们始终追崇创造唯美的世界产品,并把这些产品推向自己国度以外的世界,这就是伟大的企业家服务精神,用户不但是企业服务的中心,而且是企业家的精神中心。企业不竭追求的是技术竞争力,而华为的生命力就是依靠竞争获得的全球服务能力。
       19世纪美国伟大的诗人惠特曼也说过:“缺一即缺二,看不见的由看得见的证实,看得见的成为看不见时,也会照样得到证实。”无论从产业知识相互激励角度,还是从产品类升级竞赛方面,华为与美国市场都是永远相通的!中国与美国人民的友好也是不可分的!
       华为对世界的改变是巨大的,他们实现了第一次非由美国企业引导的信息基础设施的建构;任正非对中国企业家、特别是中国科技企业家的影响也是巨大的,创造各个产业界的“华为”正在成为一大批中国企业家的行动!华为产品改造世界与华为精神改变中国企业是同等重要的。前者造就的产品伴随江河日转会不断转变,而后者则会不断融合成为世界文明的一部分!
       2、华为是世界高端能力体系的全新样本
       华为的公司的治理基本观强调:“公司坚持以客户为中心、以奋斗者为本,持续改善公司治理架构、组织、流程和考核,使公司长期保持有效增长。”
       不少人近期与我讨论,认为这些话有些陈言老套、班衣戏彩、卖李钻核,并且主张华为产品并不是以消费者权益为核心的,从3G到5G快速升级的信息基础设施,乃是由消费者最终承担了成本,中国通讯费用之昂贵华为、中兴居间难辞其咎。我告诉他们华为的可贵之处,它并不是一家以追求市场垄断、价格控制寡头地位为核心的企业,相反华为的生产力导致中国信息产业处于积极市场化的健康状态;华为也没有以控制金融、通讯、地产、基础设施等垄断产业为根本, “华为30年坚持聚焦在主航道,抵制一切诱惑;坚持不走捷径,拒绝机会主义,踏踏实实,长期投入,厚积薄发”。
       华为推动中国拥有了高端的现代产业集团,推动了世界信息文明的进步。华为既从事基础网络产品制造,也主营消费终端业务,从3G到5G不断快速升级信息基础设施更多来自中国的市场需求。失之东隅,收之桑榆,中国人民更领先世界享受了信息产品之利。作为北京第一代大哥大使用者,那个时代用户需要先缴纳二万多费用,还要等待半年才能够开机使用,今天可以说饥饿消费信息产品的时代已经一去不复返了,中国通讯费用的昂贵并非制造类业企业所罪。
       可以说,华为公司推动公司有效增长的核心力量是技术创新与奋斗者文明,这使得华为模式具有可持续性,华为是世界高端能力体系的全新样本!

       3、拥抱新的产业范式:一个世界,一个或多个共通的系统

       我认为,虽然目前华为年度科研经费投入已经超过中国科学院的年度经费,但是华为仍然处于追踪、赶超世界最领先的产业知识发明方式与产品消费方式的状态,乔布斯缔造的智能手机仍是主流,安卓系统仍引领着世界。目前华为正面临转型成为发明知识综合体的大结构、大过程中。通过5G网络、5G终端、5G平台大的竞争互动,华为不是要战胜对手诺基亚、爱立信、Verizon等对手企业,而是要把世界最伟大的智力集中起来,相互包容,构造一个可持续、不断智能、拥有美感的社会,网络、星端、云端、终端、芯片、机器学习、脑机关系等都面临着巨大颠覆与革命,这是一个让创造者、革新者可以大发现的时代,这是一个让世界更有作为的时代!未来将会形成国际信息产业新范式:一个世界,一个或多个共通的系统!

       4、华为的发展说明了世界可以拥有各种创造的可能
       正确认识华为,不但要从企业发展的方法论入手,也要立足华为创新的认识论,只有从华为文明体系的独特性与交互性角度才可以更友好地理解如下结论:华为的成功不在于说明世界只有一个可能,而是一个拥有各种创造可能的世界;如何实现这个无限可能的选项并不是华为主导的,而是开云·平台|中国有限公司这个社会主导的;南征北战的华为不是一个被称为华为的企业要支配世界的历史,而是华为希望参加世界文明竞赛的过程!基于此,我认为华为发展的本质不是商业社会的征服者,而是商业文明的传播者! 
       “问渠那得清如许,为有源头活水来”。值此全世界与新冠肺炎疾病博弈之际,王育琨完成了新作《任正非找北》,据我所知,华为集团内部也少有这么废寝忘食全身心投入研究华为文化、思考华为文明的“愚痴”了!但愿育琨这份创造性的“愚痴”,走进每个新文明创造者(奋斗者和创造者)的心里。

 

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